система из 6 блоков
для системной настройки маркетинга на прибыль.
по Методу «6 блоков бизнес-маркетинга©»
Наш Метод = система фильтров. Мы последовательно проверяем каждый из 6 ключевых блоков,
находя то самое «узкое место», которое отвечает на вопрос: «Где прибыль?».
- 1. ФинансыМы начинаем с анализа финансовой модели бизнеса.
Задача: построить прозрачную связку «бюджет → выручка → прибыль» и найти, где разрывы.
Это определяет всю дальнейшую работу: любое решение фильтруется через влияние на финансовый результат. Без этого маркетинг - просто неконтролируемая статья затрат. - 2. Продукт и брендМы анализируем, работает ли ваш Продукт, Бренд, выбранная Целевая Аудитория, ценностное Предложение, Ассортимент и Ценовая архитектура, Упаковка и "Уникальность" на Продажи и Прибыль.
Часто именно здесь и есть самое «узкое место» буквально на входе в ваш бизнес. - 3. АналитикаМы оцениваем качество данных, а не количество графиков: достаточно ли у вас информации, чтобы увидеть причинно-следственные связи и отличить проблему в продукте от провала в коммуникации?
Правильная аналитика позволяет найти скрытые возможности в существующих активах, избегая дополнительных финансовых вливаний в продвижение.
- 4. СтратегияМы проверяем, есть ли у маркетинга план действий, привязанный к целям бизнеса по прибыли. И знает ли его вся команда.
Без этого отдел работает в парадигме задач, а не результата. И в конце года вы рискуете получить слайд с набором объяснений "почему цели не достигнуты". - 5. Связь с продажамиМы диагностируем разрыв между отделами. Работают ли они как команда с общими целями?
Наша задача: настроить синергию, превратив данные маркетинга в инструменты для продаж или усилив существующие проекты. - 6. ПродвижениеПродвижение - это не только реклама и уж точно не только "диджитал".
Как понять, что нужно? ⟶ Стратегия продвижения, каналы, креатив и бюджет планируются в последнюю очередь, только после проверки всех предыдущих блоков. Это гарантия, что каждый рубль будет работать на выполнение финансового плана, а не на абстрактные «охваты».
с измеримыми результатами на каждом шаге
Вы сохраняете полный контроль.
- _ЯСНОСТЬ_Вы получаете Матрицу Эффективности маркетинга, привязанную к P&L.
Она показывает не список проблем, а приоритетные блоки работы, которые приносят результат. - _КОНТРОЛЬ_«Панель управления» (набор ключевых дашбордов и инструментов) превращает маркетинг из статьи расходов в инструмент с понятными рычагами.
Вы видите, как решения влияют на результат в реальном времени. - _СИНХРОННАЯ РАБОТА_Ваши отделы маркетинга и продаж начинают работать по единому контуру с общими целями, что значительно повышает общую эффективность.
- _КОМАНДА, КОТОРАЯ ПРИНОСИТ ПРИБЫЛЬ_Ваши специалисты переходят от выполнения задач ⟶ к управлению вкладом в финансовый результат.
Вы не меняете людей, вы радикально повышаете отдачу от уже работающей команды!
чтобы понять ваш контекст и предложить конкретные шаги.
Звонки, Почта, Max, Telegram, Whatsap
FAQ: Вопросы первых лиц о методологии аудита и настройки маркетинга
Вопрос: Вы будете ломать существующие процессы и требовать революционных изменений?
Ответ: Нет, мы проводим не революцию, а диагностику и настройку системы. Мы работаем с вашей текущей командой и процессами, находя точечные «узкие места», которые блокируют прибыль. Наша задача — усилить и синхронизировать то, что уже работает, а не начинать с нуля. Вы сохраняете операционный контроль и стабильность.
Вопрос: Как вы гарантируете, что рекомендации не останутся просто красивым отчётом?
Ответ: Наша методология включает обязательный этап внедрения и сопровождения (2-3 месяца). Мы не передаём отчёт, а практически сопровождаем вашу команду, помогая запустить новые регламенты и «приборную панель» управления. Мы работаем до появления первых измеримых финансовых результатов в вашем P&L.
Вопрос: На каком этапе станет понятен полный бюджет проекта?
Ответ: Бюджет на первый этап Стратегической диагностики будет известен сразу. После проведения этой диагностики вы получите «Карту узких мест, привязанную к P&L» с расчётом потенциального эффекта. На её основе мы предложим точный бюджет и план для этапов проектирования решения и внедрения. Вы принимаете итоговое решение, уже видя полную картину возможностей, "узких мест", приоритетов и финансовой логики проекта.
Вопрос: Какие данные и доступы вам нужны для старта? Сможете работать с нашей текущей системой отчётности?
Ответ: Наша задача - диагностировать достаточность данных и их качество. В начале работы мы 1) подписываем детальные условия соблюдения конфиденциальности и 2) всегда утверждаем с руководством наш уровень доступа.
Вопрос: В чём ключевое отличие вашего подхода от работы маркетингового или консалтингового агентства?
Ответ: Агентства работают с внешним контуром активностей (креатив, каналы, коммуникация), то есть применяют фрагментарный подход, например, только в рамках брендинга, рекламы или диджитала. Классический консалтинг чаще всего работает до предоставления вам "Отчета" и не занимается Внедрением (Исключение - подразделения Implementation "большой четверки"). Мы же действуем и как системные инженеры и как интеграторы. Мы ищем причину внутри всех бизнес-процессов маркетинга и проводим практическую настройку связки «Маркетинг — Продажи — Финансы» до результата.