Стратегический консалтинг по маркетингу
для первых лиц

Помогаем собственникам и генеральным директорам средних и крупных компаний
перевести маркетинг из статьи расходов в управляемый источник прибыли.

Аудит маркетинга как бизнес-процесса и организация работы команды:
мы диагностируем корень проблемы, прорабатываем решение
и сопровождаем его реализацию до измеримого результата.

Наша миссия: обеспечить доступ бизнеса к профессиональному уровню маркетинга.
Метод работы
Когда пора менять подход к маркетингу в компании:
  • Отдел работает в парадигме активностей (охваты, лиды, креатив).
    А бизнес ожидает вклада в прибыль.
    01
  • Вы тратите бюджет на маркетинг, но
    не видите отдачи в деньгах.


    02
  • Вы тратите своё время на «расшифровку» отчётов маркетинга вместо управления его стратегией и результатом.
    03
  • Есть ощущение, что у вас «маркетинг не работает».
    04
Обсудить вашу ситуацию
Наш подход: маркетинг как бизнес-функция, а не творческий отдел.

Мы не даём советов, мы делаем работу для вашего бизнеса:

  • Проводим диагностику маркетинга как бизнес-процесса.
  • Находим конкретное слабое место, которое блокирует получение прибыли.
  • Прорабатываем решение и утверждаем его с вами.
  • На практике сопровождаем вашу команду до получения результата.



Наша работа построена на основе

6 ключевых блоков бизнес-маркетинга:

    1. Финансы = фильтр для всех решений.
    Суть: начинаем с анализа данных и смотрим, как маркетинг участвует в создании бизнес-результата. Выстраиваем прозрачную связь между бюджетом, выручкой и прибылью.

    Результат: маркетинг становится «управляемой инвестицией» с понятной отдачей. Вы видите, сколько прибыли приносит каждый рубль и через какое время.
  • 2.Продукт и бренд = коммерческое ядро, которое работает на прибыль.
    Суть: проверяем, работает ли продукт, бренд, ассортимент и ценовая стратегия на маржинальность.

    Результат: активируем сильные стороны предложения, бренда, ассортимента и цен. Устраняем скрытые барьеры. Все элементы продукта и бренда становятся мощным фундаментом для роста выручки и прибыли.
  • 3. Аналитика = основа для уверенных решений, вместо «красивых графиков».
    Суть: диагностируем качество и полноту данных для принятия бизнес-решений. Внедряем не сложные системы, а минимально достаточные отчёты, показывающие реальную картину и причинно-следственные связи.

    Результат: количество отчётов оптимально, отчёты становятся быстро-считываемыми. Вы получаете эффективную основу для принятия решений.
  • 4. Стратегия = план для команды, а не документ для галочки.
    Суть: проверяем насколько план команды маркетинга работает на цели бизнеса по выручке и прибыли. Создаём дорожную карту с ясными шагами, сроками, ответственностью и системой контроля.

    Результат: руководство и каждый сотрудник понимает, как его задачи влияют на итоговый финансовый результат.
  • 5. Синергия с Продажами = создание единого контура для роста выручки.
    Суть: устраняем разрыв между маркетинговыми активностями и реальными продажами. Настраиваем общие цели, метрики и процессы коммуникации между отделами Маркетинга и Продаж. Усиливаем инструменты отдела Продаж за счёт вклада маркетинга в сейлз-презентации, материалы для переговоров, выставок и т.д.

    Результат: сквозная приоритезация = Продажи и Маркетинг работают как единая система для роста выручки и прибыли.
  • 6. Продвижение = инструмент для выполнения плана, а не статья расходов.
    Суть: каналы продвижения, креатив и промо планируются только после проверки и настройки всех предыдущих блоков. Это позволяет гарантировать, что каждый рубль бюджета будет работать не на «охваты», а на увеличение прибыли.

    Результат: «классные идеи» превращаются в просчитанные бизнес-проекты. Количество «креатива» снижается в пользу конкретных решений для выполнения планов бизнеса.
Подробнее о Методе работы
Заказать Диагностику маркетинга
Практические кейсы РЕШЕНИЙ
бизнес-задач в маркетинге:
SCHWARZKOPF, SYOSS, CILLIT BANG, ЛЮБЯТОВО, BARBIE, HOTWHEELS,
DISNEY, ЗВЕЗДНЫЕ ВОЙНЫ, ХОЛОДНОЕ СЕРДЦЕ,
ПЕРЕКРЕСТОК, ПЯТЕРОЧКА, МАГНИТ,
НУРОФЕН, ОТРИВИН, ВОЛЬТАРЕН, ДЛЯНОС.
___________________
___________________________
__________________
__________________
_________________
_____________________
______________________
_____________________
_____________________________________
_______________________________________
__________________________
_______________________________________________________________________________________
___________
Практические кейсы РЕШЕНИЙ
бизнес-задач в маркетинге:
SCHWARZKOPF, SYOSS,
CILLIT BANG, ЛЮБЯТОВО, BARBIE, HOTWHEELS,
DISNEY, ЗВЕЗДНЫЕ ВОЙНЫ, ХОЛОДНОЕ СЕРДЦЕ,
ПЕРЕКРЕСТОК,
ПЯТЕРОЧКА, МАГНИТ,
НУРОФЕН, ОТРИВИН, ВОЛЬТАРЕН, ДЛЯНОС.
__________
__________
_______
_______
_______
_________
________
________
______________
________________
__________
__________________
__________________
____
Основатель и руководитель
Бизнес Маркетинг PRO

Дарья Лысенко
20 лет в маркетинге с фокусом на финансовый результат
10 лет на стороне клиента в топ корпорациях

Член Гильдии Маркетологов

Преподаватель-практик по маркетингу в ВУЗах
(Финансовый университет при Правительстве РФ, РГГУ)
Основатель и руководитель
Бизнес Маркетинг PRO

Дарья Лысенко
20 лет в маркетинге с фокусом на финансовый результат
10 лет на стороне клиента в топ корпорациях

Член Гильдии Маркетологов

Преподаватель-практик по маркетингу в ВУЗах
(Финансовый университет при Правительстве РФ, РГГУ)
Для согласования деталей и обсуждения вашей ситуации
мы предлагаем организовать 20-минутный созвон,
чтобы прояснить контекст и понять, как мы можем быть вам полезны.

Вы можете позвонить/написать лично или заполнить форму,
и мы свяжемся с вами для согласования деталей.
+7 915 023 64 53
Звонки, Почта, Max, Telegram, Whatsap

FAQ: Вопросы собственников и генеральных директоров о маркетинге


Вопрос: Я ищу человека, который разберётся в бардаке с маркетингом. Как понять, что специалист справится?

Ответ: Вам нужен не креативщик, а опытный маркетолог-экономист с бизнес-подходом к функции. Проверочное слово «прибыль» и «сопровождение до результата».


Вопрос: Маркетинг съедает бюджет, но не приносит ясной прибыли. В чём может быть корень проблемы?

Ответ: Причина/корень в разрыве между активностью и финансовым результатом. Мы проводим диагностику по 6 взаимосвязанным блокам, начиная с Финансов, чтобы выстроить прозрачную связь «бюджет → выручка → прибыль». Чаще всего проблема кроется не в креативе, а в организационных или компетентностных несогласованностях или сбое процессов. Мы находим это конкретное узкое место и устраняем его.


Вопрос: Как убедиться, что ваши специалисты говорят на моём языке (P&L, оборот, план) и понимают, что нужно руководителю?

Ответ: У нас не массовые услуги, каждый проект ведет наш основатель Дарья Лысенко лично. Поэтому мы не предлагаем выслать вам общую презентацию, а приглашаем на 20-минутный созвон, чтобы обсудить вашу ситуацию. Вы сможете лично оценить, насколько язык и фокус нашей компании и руководителя совпадают с вашей картиной мира и задачами здесь и сейчас.


Вопрос: Я боюсь, что приглашённый специалист начнёт всё ломать и потребует революционных изменений. Как вы работаете с существующей командой?

Ответ: Мы не проводим «революций». Мы проводим настройку системы. Наша задача - восстановить управляемость и прозрачность, работая с вашей текущей командой. Мы не заменяем людей, а меняем их подход к работе: переводим фокус с «активностей» на «вклад в прибыль». Вы сохраняете операционный покой и получаете управляемый инструмент.


Вопрос: Что я получу в итоге? Ещё один красивый отчёт или реальные инструменты?

Ответ: Вы получите «приборную панель» для управления маркетингом. Итог нашей работы не сотня слайдов, итог выглядит так:

  1. Карта узких мест в вашей системе, привязанная к P&L
  2. Дорожная карта настройки процессов и проработки обнаруженных блокировок получения прибыли от маркетинга
  3. Ваша команда начинает работать и отчитываться с фокусом на бизнес-результат

Мы сопровождаем внедрение до появления измеримого финансового эффекта.


Вопрос: С бизнесом какого масштаба вы работаете?

Ответ: Наша ключевая экспертиза и максимальная ценность — в работе со средним и крупным бизнесом (оборот от 500 млн руб.), где сложность процессов и объём данных уже требуют именно системного аудита и глубокой настройки. Здесь каждый этап нашей работы окупается значительным финансовым результатом.


Вопрос: А вы работаете со стартапами или малым бизнесом?

Ответ: Да, работаем. Методология установления контроля над маркетингом универсальна. Если владелец малого бизнеса или стартапа сталкивается с системной проблемой (например, нет понятной модели роста или маркетинг «ест» деньги без ясной отдачи), наш подход позволяет быстро найти корень проблемы и выстроить рабочую систему.


Вопрос: Помогаете ли вы с выводом новых продуктов или бизнесов на рынок? В чём отличие от обычного агентства?

Ответ: Да, и это один из наших сильных профилей. Агентства работают на уровне креатива и коммуникаций, что тоже нужно, но позже. Наша задача проработать адаптивную стратегию вывода = динамичный план, который будет привязан к вашим плановым показателям по выручке и рентабельности в конкретные сроки. Это и даёт управляемость: вы видите, куда идут деньги, и можете гибко корректировать курс, не теряя контроль над бюджетом и целью.

Заказать диагностику маркетинга