Стратегический партнер по маркетингу
для первых лиц бизнеса

Усиливаем вашу команду, чтобы маркетинг приносил измеримый вклад в оборот и прибыль.
Без "революций" и потери управляемости.

Работаем по модели: ДИАГНОСТИКА - РЕШЕНИЕ - СОПРОВОЖДЕНИЕ ДО РЕЗУЛЬТАТА.
Implementation consulting / Консалтинг и Внедрение - новый мировой стандарт работы.
Вы получаете не "слайды", а результат с вашей командой.

Стратегический партнер по маркетингу
для первых лиц бизнеса

Усиливаем вашу команду, чтобы маркетинг приносил измеримый вклад в оборот и прибыль.
Без "революций" и потери управляемости.

Работаем по модели: ДИАГНОСТИКА - РЕШЕНИЕ - СОПРОВОЖДЕНИЕ ДО РЕЗУЛЬТАТА.
Implementation consulting / Консалтинг и Внедрение - новый мировой стандарт работы.
Вы получаете не "слайды", а результат с вашей командой.

В портфеле нашей команды

решение системных задач для лидеров рынка:

SCHWARZKOPF, SYOSS, CILLIT BANG, ЛЮБЯТОВО, BARBIE, HOTWHEELS,
DISNEY, ЗВЕЗДНЫЕ ВОЙНЫ, ХОЛОДНОЕ СЕРДЦЕ,
ПЕРЕКРЕСТОК, ПЯТЕРОЧКА, МАГНИТ,
НУРОФЕН, ОТРИВИН, ВОЛЬТАРЕН, ДЛЯНОС.

В портфеле нашей команды

РЕШЕНИЕ системных задач для лидеров рынка:

SCHWARZKOPF, SYOSS,
CILLIT BANG, ЛЮБЯТОВО, BARBIE, HOTWHEELS,
DISNEY, ЗВЕЗДНЫЕ ВОЙНЫ, ХОЛОДНОЕ СЕРДЦЕ,
ПЕРЕКРЕСТОК,
ПЯТЕРОЧКА, МАГНИТ,
НУРОФЕН, ОТРИВИН, ВОЛЬТАРЕН, ДЛЯНОС.
Ключевые вызовы, которые мы помогаем решить
_Команда работает, но связь_
_с прибылью не очевидна_
Отдел отчитывается охватами и креативом, а вам нужны прогнозы по выручке, прибыли и ROI.
_Продажи падают, а команда_
_не видит точек роста._
Основной бренд или категория не растут. Идеи привязаны к увеличению бюджета. Как выстроить стратегию и подход работы маркетинга, которые позволят расти vs «тратить больше»?
_Запуск новых продуктов —
_дорого и непредсказуемо._
Команда маркетинга работает на «гипотезах и «тестированиях». Как выстроить управляемую модель с бизнес-подходом к запуску новых продуктов и проектов?
Команда перегружена операционкой
и тонет в «пожарах».
Маркетинг превратился в «пожарную команду»: бесконечные рутинные задачи, срочные правки. На стратегию и развитие просто не остаётся времени.
Маркетинг и Продажи живут
в разных системах координат.
Маркетинг отчитывается охватами и лидами, продажи – оборотом и контрактами. А руководство хочет единую карту для принятия решений.
Команда работает
«по накатанной».
Команда «привыкла» к продукту и категории, не видит новых точек роста (кроме роста бюджета). Предлагают примерно одни и те же активности. Как вернуть драйв и найти точки роста?
Ключевые вызовы, которые мы помогаем решить
_Команда работает, но связь_
_с прибылью не очевидна_
Отдел отчитывается охватами и креативом, а вам нужны прогнозы по выручке, прибыли и ROI.
_Продажи падают, а команда_
_не видит точек роста._
Основной бренд или категория не растут. Идеи привязаны к увеличению бюджета. Как выстроить стратегию и подход работы маркетинга, которые позволят расти vs «тратить больше»?
_Запуск новых продуктов —
_дорого и непредсказуемо._
Команда маркетинга работает на «гипотезах и «тестированиях». Как выстроить управляемую модель с бизнес-подходом к запуску новых продуктов и проектов?
_Команда перегружена_
_операционкой _
_и тонет в «пожарах»._
Маркетинг превратился в «пожарную команду»: бесконечные рутинные задачи, срочные правки. На стратегию и развитие просто не остаётся времени.
_Маркетинг и Продажи живут_
_в разных системах координат._
Маркетинг отчитывается охватами и лидами, продажи – оборотом и контрактами. А руководство хочет единую карту для принятия решений.
_Команда работает_
_«по накатанной»._
Команда «привыкла» к продукту и категории, не видит новых точек роста (кроме роста бюджета). Предлагают примерно одни и те же активности. Как вернуть драйв и найти точки роста?
Наш подход: маркетинг как бизнес-функция, а не творческий отдел.

Мы не даём советов, мы делаем работу для вашего бизнеса.

И сопровождаем до результата.


  • Проводим Диагностику маркетинга как бизнес-процесса.
  • Создаем Матрицу Эффективности, где видим точки опоры и "блоки" для прибыли.
  • Прорабатываем Решение вашего вопроса и шаги по его реализации.
  • На практике сопровождаем вашу команду до получения результата.
Наша работа строится по авторскому методу «6 блоков бизнес-маркетинга»

Финансы · Продукт и Бренд · Аналитика · Стратегия · Связь с Продажами · Продвижение
Основатель и руководитель
Бизнес Маркетинг PRO

Дарья Лысенко
20 лет в маркетинге с фокусом на финансовый результат
10 лет на стороне клиента в топ корпорациях

Член Гильдии Маркетологов

Преподаватель-практик по маркетингу в ВУЗах
(Финансовый университет при Правительстве РФ, РГГУ)
Основатель и руководитель
Бизнес Маркетинг PRO

Дарья Лысенко
20 лет в маркетинге с фокусом на финансовый результат
10 лет на стороне клиента в топ корпорациях

Член Гильдии Маркетологов

Преподаватель-практик по маркетингу в ВУЗах
(Финансовый университет при Правительстве РФ, РГГУ)
_Для обсуждения вашей ситуации_
Мы не высылаем общие презентации - мы приглашаем пообщаться, чтобы понять ваш контекст и предложить конкретные шаги.

Вы можете позвонить/написать лично или заполнить форму,
и мы свяжемся с вами для согласования деталей.
+7 915 023 64 53
Звонки, Почта, Max, Telegram, Whatsap

FAQ: Вопросы собственников и генеральных директоров о маркетинге


Вопрос: Я ищу человека, который разберётся в бардаке с маркетингом. Как понять, что специалист справится?

Ответ: Вам нужен не креативщик, а опытный маркетолог-экономист с бизнес-подходом к функции. Проверочное слово «прибыль» и «сопровождение до результата».


Вопрос: Маркетинг съедает бюджет, но не приносит ясной прибыли. В чём может быть корень проблемы?

Ответ: Причина/корень в разрыве между активностью и финансовым результатом. Мы проводим диагностику по 6 взаимосвязанным блокам, начиная с Финансов, чтобы выстроить прозрачную связь «бюджет → выручка → прибыль». Чаще всего проблема кроется не в креативе, а в организационных или компетентностных несогласованностях или сбое процессов. Мы находим это конкретное узкое место и устраняем его.


Вопрос: Как убедиться, что ваши специалисты говорят на моём языке (P&L, оборот, план) и понимают, что нужно руководителю?

Ответ: У нас не массовые услуги, каждый проект ведет наш основатель Дарья Лысенко лично. Поэтому мы не предлагаем выслать вам общую презентацию, а приглашаем на 20-минутный созвон, чтобы обсудить вашу ситуацию. Вы сможете лично оценить, насколько язык и фокус нашей компании и руководителя совпадают с вашей картиной мира и задачами здесь и сейчас.


Вопрос: Я боюсь, что приглашённый специалист начнёт всё ломать и потребует революционных изменений. Как вы работаете с существующей командой?

Ответ: Мы не проводим «революций». Мы проводим настройку системы. Наша задача - восстановить управляемость и прозрачность, работая с вашей текущей командой. Мы не заменяем людей, а меняем их подход к работе: переводим фокус с «активностей» на «вклад в прибыль». Вы сохраняете операционный покой и получаете управляемый инструмент.


Вопрос: Что я получу в итоге? Ещё один красивый отчёт или реальные инструменты?

Ответ: Вы получите «приборную панель» для управления маркетингом. Итог нашей работы не сотня слайдов, итог выглядит так:

  1. Карта узких мест в вашей системе, привязанная к P&L
  2. Дорожная карта настройки процессов и проработки обнаруженных блокировок получения прибыли от маркетинга
  3. Ваша команда начинает работать и отчитываться с фокусом на бизнес-результат

Мы сопровождаем внедрение до появления измеримого финансового эффекта.


Вопрос: С бизнесом какого масштаба вы работаете?

Ответ: Наша ключевая экспертиза и максимальная ценность — в работе со средним и крупным бизнесом (оборот от 500 млн руб.), где сложность процессов и объём данных уже требуют именно системного аудита и глубокой настройки. Здесь каждый этап нашей работы окупается значительным финансовым результатом.


Вопрос: А вы работаете со стартапами или малым бизнесом?

Ответ: Да, работаем. Методология установления контроля над маркетингом универсальна. Если владелец малого бизнеса или стартапа сталкивается с системной проблемой (например, нет понятной модели роста или маркетинг «ест» деньги без ясной отдачи), наш подход позволяет быстро найти корень проблемы и выстроить рабочую систему.


Вопрос: Помогаете ли вы с выводом новых продуктов или бизнесов на рынок? В чём отличие от обычного агентства?

Ответ: Да, и это один из наших сильных профилей. Агентства работают на уровне креатива и коммуникаций, что тоже нужно, но позже. Наша задача проработать адаптивную стратегию вывода = динамичный план, который будет привязан к вашим плановым показателям по выручке и рентабельности в конкретные сроки. Это и даёт управляемость: вы видите, куда идут деньги, и можете гибко корректировать курс, не теряя контроль над бюджетом и целью.